利究の ”会社は潰れない、そして化ける会社へ”

経済政策の限界？

リフレ？？？

増税、社会保障負担の増加、給与は上がらず、今まではデフレでなんとか生活水準を下げずこれた。

デフレを肯定する訳ではないが、

戦後レジームからの脱却なんて言うけど、

そんないやな時代だったでしょうか？

高度経済成長期には、憲法改正が今ほど声高に言われたでしょうか？

散々無駄遣いした政治から脱却だったら、

今の厳しい財政に追い込んだ５５年体制の反省すべきでしょう。

確かに株高は明るい材料でしょう。

でも、この所乱高下して、先行き不透明ですが、

でも、内需株まで２倍以上に上がっている。

あの東電すら130→830円に、

投機的と言われてもしょうがない気がします。

株の全面高はいかにもメリハリがないし根拠に乏しい。

不自然さを抱えながら、

株価は企業の成長性を見て買うのが本筋

外国人の買いが大量に入っているようですね。

住宅ローンの金利上昇も、心配な材料です。

安倍首相の経済政策への意欲は評価していいと思いますが、

最早、政治主導の経済政策には限界があることと、

経済のグローバル化の中では、牽引力には限界があること。

５年後、１０年後のグランドデザインが見せることが政治ではないのかと思う。

構造改革するにしても強固な既得権益が存在する。

総論賛成、各論反対の国をどうやって変えるかだ。

求心力がなく、個人主義的ムードがあるのは否定できないのではないだろうか？

ただ、いかにも国として、財政的余力に乏しい。

公的資本注入返済

大手行の一つが
公的資金の返済スケジュールが新聞等に発表した。

２兆円を超える公的資金を７５％は返したとは言え、

１０年以上公的資金は利用されていたことになる。

今でも、地銀等への公的資金注入は続いている。

恵まれたものだと思うのは、私だけだろうか？

今は都市銀行という言い方はしなくなった。

今はメガバンク３行とかメガも含めて大手行とか言われる。

バブル崩壊後の不良債権処理と

金融ビッグバンの２つの要素があって、
合併を繰り返して、

金融マンに取っては入行時には、

思いもよらなかった茨の道を

歩まざるを得なかった人も少なくない。

金融マンに取っては、本当に変動の２０年だったと思う。

安倍首相、黒田日銀総裁ラインで、

相当金融機関への中小企業への融資圧力が強くなるのではないかと思う。

腹をくくって、思い切って融資を出して欲しい。

メガバンク辺りなら、背負い切れないほどのリスクでもあるまい。

いざとなれば、公的資金で資本注入して貰う道がある。