利究の ”中小企業金融経営研究所”

世界のトップの交代

アメリカ、ロシア、フランス、韓国の大統領選挙と中国のトップ交代があります。

オバマ大統領の苦戦が言われていますが、共和党の候補者も決め手に欠けるのでら行方は混沌して来ました。

一方では、ポルトガル、ギリシャ、イタリア、スペインとユーロ圏での首相交代が続いています。


国内に目を転じれば、解散総選挙を主張し話し合いに応じない谷垣総裁。

時代の風や優先課題とズレている感じがしてしまいます。

民主党も誉められたものではなく、

期待感が大きかった分、厳しい意見も聞きます。

でも、八ッ場ダム然り、原発推進し安全をないがしろにし、

３度目の被爆も責任があるのは必然です。

また、多額の国の借金を作ったのも長期政権を誇った自民党です。

政財官の既得権を作り上げ、利益誘導型の政治を行ったのもあなた方です。

東電ではありませんが、キチンとしたリスク管理さえ目をつぶってきたツケが、今の日本です。

この世界的経済危機、国内の長引く不況、他人事じゃありません。

お互いに過去は不問にして一緒に目の前の山積する諸問題に考え実行して欲しい。

この国の憂鬱タイムリミット

今年の予算は国債の
発行が約４４兆円、

税収約４２兆円

家計にしてみれば、一年間生活していくのに

収入より借金で賄う方が多いということになります。

識者の方の中には、国家財政を家計に
例えるのはナンセンスだとおっしゃいますが、

行財政改革が遅々として進まない現状を考えたら家計に例えるのが、

一番分かりやすいのではないかと思う。


こんな財政で少子高齢化社会を迎え、年金や医療費の増加は避けられず、

何もしなければ、
更なる財政悪化は必至

でも、この不景気で国民が納得する行財政改革を示さなければ、

もう一段の消費不況が来るのは間違いない。

もうそろそろ、本気にならないと

富裕層の資産の海外移転も、

製造業の空洞化が本当に始まる。

日本のグローバル企業は国がデフォルトしても、

間違いなく生き残れる。

企業に愛想を尽かされない内に本気になって既得権益と戦って下さい。

大きな眼で見て、選挙対策を第一義に考えるメンタリティーと決別して欲しい。

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頌春…でも厳しい冬

頌春
明けましておめでとうございます。

元旦も大きな地震がありました。

有事に備えることが必要だと考えています。

今、中小企業に取って懸念材料は幾つかあると思います。

例えば消費税引き上げが正式に決まるまでは、

紆余曲折あるでしょうが、いづれ上げざるを得ないと思います。

引き上げになれば暫く消費が落ちるのは

予想できることですよね。

銀行からの金融が期待出来ない今、

自助努力と工夫で乗り越えるしかないのです。

上場企業は約５５兆円もの手持ち資金を持って、

積極的なＭ＆Ａに打って出ています。

国内マーケットの縮小と円高が海外への事業拡大を進めさせているのでしょう。

手持ち資金の確保に汲々している中小企業とは対象的です。

国に期待した所で大したことはしてくれないでしょう。

オンリーワンの技術・製品、

他社との差別化、ユニークなアイデアなど、ニッチな分野でキラリ光る会社を目指し頑張っていくしかないのです。

財政危機

明けましておめでとうございます。

今年もたまには覗きに来ていただけると嬉しいです。

消費税率の引き上げに反対して、何人かが民主党を離党した。
増税の前に行財政改革が必要と言っている。

それが消費税引き上げの代案としたら、本気で闘う覚悟あるとは思えないのだ。

あの程度の消費税引き上げで、財政再建ができると誰も思ってはいない。

もちろん国民の負担を十分考え、法人税・所得税中心の景気に影響を受けやすい税制を変えなければならないと思う。

異論は沢山あろうと思う。

本格的な税制改革に取り組まねばならないのではないだろうか？

欧米並みの消費税率は財政再建には避けられない道ではないかと思う。

自民党時代から行財政改革は何年も前から掛け声だけで、ほとんど成果を挙げられずにいる。

もっとも官僚や既得権益の厚い壁を本気で闘ってきたのだろうか？

渡辺喜美さんくらいしか頭に浮かばない。

その渡辺さんも一敗地に散った。

この国は多くの人の危機感が希薄な感じがします。

よくも１０００兆円もの借金を作ったものだとつくづく思う。
田中角栄内閣以前はほとんどゼロだったことを考えると、

この期間でと思うと場当たり的過ぎて、
背筋が寒くなる。

日本人の金融資産を国債が超える時は、

もうそんなに遠くはない。

その時を想像すると本当に恐ろしくなる。

もうそろそろ政治家や官僚も忠実義務を果たして欲しい。

目の色が変わった姿を是非とも見たいものだ

平成２３年 ２０１１年

もう少し年が変わる。
来年の干支「龍」のように、上昇する年であって欲しい。

今年は歴史に間違いなく残る一年でした。東日本大震災…大きな被害をもたらしました。

津波の凄まじさをいやというほど思い知らされました。

多く犠牲者の方々のご冥福お祈りするのみです。

世界の気候も最後のタイの洪水まで各地で大きな災害が起きました。

南極や北極の氷も溶け出しているようですし、いずれ水没する島々も出てくるでしょう。

国内に目を転じれば、本当に危機感を持っているのかと思うほど、政治の停滞、

予算がないのに整備新幹線に予算をつけたり、

八ッ場ダムも５６年もかかった上、民主党内でも迷走。

再開も十分に説明があったともいい難い。

リーマン・ショック以来、有効な経済対策もないまま、

消費不況、デフレに対し、中小企業は個人の資金をつぎ込んで耐え忍んでいる。

ゴルフ会員権も震災以後法人売りなどで

震災前に比べ１３％くらい下がっている。

金融円滑化法もどうも単純な延長とは行かないようで、

落とし所を間違えると大変なことになると思います。

日本がダイナミズムを税制など大胆な変革が必要だと思います。

具体的私案については次回書きたいと思います。

銀行担当者は選べない！？

銀行の担当者は、エリア別か

顧客の規模ランクで選ばれるので、

顧客はいいも悪いも否応なく
受け入れざるを得ない。

大体２〜３年は担当者
が変わらないケースがほとんどでしょう。

あまりに良くない担当者に
当たることは、不運だと思います。
でも企業に取っては不運と判かっても、

受け入れざるを得ません。

そして変えてくれとはなかなか
言えませんよね。

大手の銀行員ともなれば、
お勉強が出来て優秀な大学を出て、

それは学歴社会では勝者なのでしょう。

学生時代優秀でも、

実社会でも優秀というのは

必ずしも一致しないことがままあります。

何かをきっかけに
「やる気」を無くしたら、

どんな優秀な素材でも光らないでしょう。

綺麗ごとをいうようですが、

銀行に入行したときにどんな想いや夢、

何をしたいかなどの心意気にもよるでしょう。

「社会」Ｏｒ「会社」のどちらに

重きを置きたいか、志を持ち続くたいと思うか、

またその想いを持ち続けているか？
（余り出世にはプラスにはならないと思うけど…）

そういう意味では、

かっては銀行にもサムライがいました。

まだ日本全体に余裕があったのでしょうね。

今、ある意味とても窮屈な時代になった気がします。

なんで国に自分の借金の限度を決められなきゃならないのか、

不動産など資産は無視して、

年収だけを物差しにすることが

果たして妥当なのか疑問と言わざる得ない。

貸し手側に断られるなら、まだ納得がいく。

貸金業法の対象外の金融機関が、

また優越的地位を強めたとも言えるのではないか？

そんな風にも思えるのですが…

何を信じていいのやら(ため息）

東電退任顧問１１人の内、

２人を退任した翌日嘱託として採用した。

そのことは今まで明らかにされなかった。

報酬額はプライバシーの為との理由で明らかにしないらしい。
「１２月１日読売新聞夕刊」

この記事を読まれた方もおいでになるでしょう。

隠して採用した嘱託の方の氏名は明らかにして報酬額はプライバシーですって、

皆さんは常識の範囲内だと感じられますか？

少なくとも真摯さは感じられず、

少額なら発表できるはずなのに、

心の狭い私としては、

発表出来ないのは……と勘ぐってしまいます。

世論に鈍感過ぎるのか、東電の常識が違うのか慄然とする。

こんな隠蔽体質の会社に今後原子力発電を委ねるのか、

税金で救済するのか？

福島産お米からセシウムが検出され、

農家の人達は１年手塩にかけて作ったものが、

食べていいものからすら分からない状況だし、

ＴＰＰもこのまま進めていいのか疑問になる。

インドネシアはＴＰＰ不参加を表明したようだ。

ホットスポットも話題になり、

どこまで、どこへ飛散するのかさえ不明なまま。

信頼回復という気持ち取れない会社に

電力需要を満たすために必要だと言われても、返事に困る。

第一福島原発事故の責任は一体誰が取ったのだろう。

曖昧にしてきっと将来に禍根を残す気がする。

本気で反省しているという姿勢が省庁や東電に感じられない。

欧米の中のスイス

欧州が本当にきな臭くなってきた。

ギリシャ国債の債務カット合意でひと息ついたかと思ったら、

イタリアがＩＭＦの管理下に入り、

国債の金利もデッドラインと言われている７％前後まで上昇、

また１２年の長期政権であったベルルスコーニ首相が辞任、

経済と青春は表裏一体の関係にあると改めて感じさせられた。

ユーロ圏にありながら加盟しなかった

スイスが泰然としている感じだ。

小国ながら、明確な国家理念に基づき、

戦争に翻弄された後で「永世中立国」

という国家観を作り上げた。

「永世中立国」と言っても、軍隊は持っているし、徴兵制度もあります。

学校などには地下に核シェルターが設置されているようですし、


自動小銃も各家庭に配備されているようです。

日本の恒久平和とは異とします。

欧州で小国が永久に中立ではあるが、

核への備え、侵略行為には厳然闘う姿勢は持っている。

観光や時計に代表される特定産業育成も上手く行っている。

もちろん欧州危機が無関係ではないだろうけど…

ユーロに一線を画し、スイスフランの独立性を守っている。

日本も戦後、焼け野原からの復興に全力を注ぎ、

欧米に追いつけ追い越せで良かった

キャッチアップの時代から、国家戦略を変革して行かねばならなかったのだろう。

今の日本は羅針盤を無くしたような体たらく。

原発事故の発表など、遅過ぎ・真実を正確に伝えようとする真摯さに欠け、

東電・保安院や原子力安全委員会の信用も地に堕ちた。

ＴＰＰについても、反対派農業関係者も原発事故以降、

農産物の輸出も放射能の汚染で、

震災前は高付加価値で売れた果物なども、

今はとても高価格で売れる状況ではない。
よほど慎重にかち国民に情報開示する必要を感じる。

人の為と書いて

人の為と書いて
いつわりと読むんだねぇ
　（相田みつを）

相田みつをさんの作品の中から、たまたま見つけた。新聞だった気がする。

何かこの相田さんの言葉が、

今の時代に生きる人に問い掛けている気がした。

ここ何年間で幾度となく、

色々な〇〇偽装と言うことを耳にした。

その他にも
やらせや裏金、社会保険庁の年金のずさんなデータ管理など
…

日本人は¨凛゛とした感性、背骨がしっかりしない国民になってしまったのか？

食品偽装など、口に入るものに対し、日頃安全・安心なんていいながら、平気で嘘偽りをつける。

会社の利益極大化が優先される社会。

拝金主義が人の価値観の中に根付いた気さえする。

偽りではない人の為をいつも忘れずいたいと思う。

貧弱な中小企業政策

農業の保護政策と中小企業支援を同列にする考え方がある。

保護政策を取るほど産業は国際競争力を無くすことは巷間言われる所ではある。

就業人口を考えなければいけないと思う。
また兼業農家の多くも、勤労者の側面を持っている。


今は過去に経験の
ないほど、金融機関の姿勢は消極的である。

自行融資（プロパー）が出た話を本当に聞かない。

リーマン・ショック以降の経済環境を考えれば、確かに貸しずらいことは理解する。

でも、市中に資金が回らなければ、

今ある貸出先の倒産リスクは増えて行く。

消費不況とデフレは実のあるマネーサプライの増加が不可欠だと思う。

もう少し大きな視野で中小企業への温かい支援を考えられないものだろうか？

今の大企業とて、始まりは中小企業からだったのだから。

産業の空洞化や雇用問題に（全就業人口の７０％は中小企業）もう少し真剣に早急に取り組んで欲しい。